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「トップを奪い返せ ～技術者たちの20年戦争～」 part1
【2005年12月25日放送】 「産業のコメ」と呼ばれ、エレクトロニクス分野の技術革新をリードしてきた半導体。80年代後半、日本メーカーは記憶用半導体dramでアメリカを追い抜き、世界一の生産量を実現。中でも東芝は、長期戦略に基づいて技術者と投資を集中させ、dram市場の50％を握るトップ企業になった。 しかし、バブル崩壊が半導体の勢力地図を一変させる。資金繰りの悪化から日本の各メーカーはやむなく投資を削減、その間にアジア勢が急激な成長を果たしたのである。その筆頭となったのが、現在、世界の電機業界に君臨する韓国のサムスン電子だった。サムスンは、日本からの技術移転を進めるとともに、ばく大な投資をdramに注ぎ込み、世界一の座に上り詰めていく。一方、失速した日本の半導体メーカーは大規模な再編を迫られ、東芝もdram生産からの撤退を余儀なくされていった。 どうしたら再び半導体王国に返り咲くことができるのか。東芝は今、携帯電話やデジタルカメラなど、デジタル情報機器に欠かせない半導体・フラッシュメモリーで巻き返しを図っている。全社を挙げて今後3年間で半導体に5000億円を超える投資を行うことを決定、先行するサムスンに対抗する計画を打ち出した。 世界のトップを再び目指す技術者たちの努力を追いながら、ハイテク日本を復活させるために必要な戦略を探っていく。 日本の群像 再起への20年 最終回 「トップを奪い返せ ～技術者たちの20年戦争～」

「トップを奪い返せ ～技術者たちの20年戦争～」 part2
【2005年12月25日放送】 「産業のコメ」と呼ばれ、エレクトロニクス分野の技術革新をリードしてきた半導体。80年代後半、日本メーカーは記憶用半導体dramでアメリカを追い抜き、世界一の生産量を実現。中でも東芝は、長期戦略に基づいて技術者と投資を集中させ、dram市場の 50％を握るトップ企業になった。 しかし、バブル崩壊が半導体の勢力地図を一変させる。資金繰りの悪化から日本の各メー カーはやむなく投資を削減、その間にアジア勢が急激な成長を果たしたのである。その筆頭となったのが、現在、世界の電機業界に君臨する韓国のサムスン電子だった。サムスンは、日本からの技術移転を進めるとともに、ばく大な投資をdramに注ぎ込み、世界一の座に上り詰めていく。一方、失速した日本の半導体メーカーは大規模な再編を迫られ、 東芝もdram生産からの撤退を余儀なくされていった。 どうしたら再び半導体王国に返り咲くことができるのか。東芝は今、携帯電話やデジタルカメラなど、デジタル情報機器に欠かせない半導体・フラッシュメモリーで巻き返しを図っている。全社を挙げて今後3年間で半導体に5000億円を超える投資を行うことを決 定、先行するサムスンに対抗する計画を打ち出した。 世界のトップを再び目指す技術者たちの努力を追いながら、ハイテク日本を復活させるた めに必要な戦略を探っていく。 日本の群像 再起への20年 最終回 「トップを奪い返せ ～技術者たちの20年戦争～」

「トップを奪い返せ ～技術者たちの20年戦争～」 part3
【2005年12月25日放送】 「産業のコメ」と呼ばれ、エレクトロニクス分野の技術革新をリードしてきた半導体。80年代後半、日本メーカーは記憶用半導体dramでアメリカを追い抜き、世界一の生産量を実現。中でも東芝は、長期戦略に基づいて技術者と投資を集中させ、dram市場の 50％を握るトップ企業になった。 しかし、バブル崩壊が半導体の勢力地図を一変させる。資金繰りの悪化から日本の各メー カーはやむなく投資を削減、その間にアジア勢が急激な成長を果たしたのである。その筆頭となったのが、現在、世界の電機業界に君臨する韓国のサムスン電子だった。サムスンは、日本からの技術移転を進めるとともに、ばく大な投資をdramに注ぎ込み、世界一の座に上り詰めていく。一方、失速した日本の半導体メーカーは大規模な再編を迫られ、 東芝もdram生産からの撤退を余儀なくされていった。 どうしたら再び半導体王国に返り咲くことができるのか。東芝は今、携帯電話やデジタルカメラなど、デジタル情報機器に欠かせない半導体・フラッシュメモリーで巻き返しを図っている。全社を挙げて今後3年間で半導体に5000億円を超える投資を行うことを決 定、先行するサムスンに対抗する計画を打ち出した。 世界のトップを再び目指す技術者たちの努力を追いながら、ハイテク日本を復活させるた めに必要な戦略を探っていく。 日本の群像 再起への20年 最終回 「トップを奪い返せ ～技術者たちの20年戦争～」

「トップを奪い返せ ～技術者たちの20年戦争～」 part4
【2005年12月25日放送】 「産業のコメ」と呼ばれ、エレクトロニクス分野の技術革新をリードしてきた半導体。80年代後半、日本メーカーは記憶用半導体dramでアメリカを追い抜き、世界一の生産量を実現。中でも東芝は、長期戦略に基づいて技術者と投資を集中させ、dram市場の 50％を握るトップ企業になった。 しかし、バブル崩壊が半導体の勢力地図を一変させる。資金繰りの悪化から日本の各メー カーはやむなく投資を削減、その間にアジア勢が急激な成長を果たしたのである。その筆頭となったのが、現在、世界の電機業界に君臨する韓国のサムスン電子だった。サムスンは、日本からの技術移転を進めるとともに、ばく大な投資をdramに注ぎ込み、世界一の座に上り詰めていく。一方、失速した日本の半導体メーカーは大規模な再編を迫られ、 東芝もdram生産からの撤退を余儀なくされていった。 どうしたら再び半導体王国に返り咲くことができるのか。東芝は今、携帯電話やデジタルカメラなど、デジタル情報機器に欠かせない半導体・フラッシュメモリーで巻き返しを図っている。全社を挙げて今後3年間で半導体に5000億円を超える投資を行うことを決 定、先行するサムスンに対抗する計画を打ち出した。 世界のトップを再び目指す技術者たちの努力を追いながら、ハイテク日本を復活させるた めに必要な戦略を探っていく。 日本の群像 再起への20年 最終回 「トップを奪い返せ ～技術者たちの20年戦争～」

「トップを奪い返せ ～技術者たちの20年戦争～」 part5
【2005年12月25日放送】 「産業のコメ」と呼ばれ、エレクトロニクス分野の技術革新をリードしてきた半導体。80年代後半、日本メーカーは記憶用半導体dramでアメリカを追い抜き、世界一の生産量を実現。中でも東芝は、長期戦略に基づいて技術者と投資を集中させ、dram市場の 50％を握るトップ企業になった。 しかし、バブル崩壊が半導体の勢力地図を一変させる。資金繰りの悪化から日本の各メー カーはやむなく投資を削減、その間にアジア勢が急激な成長を果たしたのである。その筆頭となったのが、現在、世界の電機業界に君臨する韓国のサムスン電子だった。サムスンは、日本からの技術移転を進めるとともに、ばく大な投資をdramに注ぎ込み、世界一の座に上り詰めていく。一方、失速した日本の半導体メーカーは大規模な再編を迫られ、 東芝もdram生産からの撤退を余儀なくされていった。 どうしたら再び半導体王国に返り咲くことができるのか。東芝は今、携帯電話やデジタルカメラなど、デジタル情報機器に欠かせない半導体・フラッシュメモリーで巻き返しを図っている。全社を挙げて今後3年間で半導体に5000億円を超える投資を行うことを決 定、先行するサムスンに対抗する計画を打ち出した。 世界のトップを再び目指す技術者たちの努力を追いながら、ハイテク日本を復活させるた めに必要な戦略を探っていく。 日本の群像 再起への20年 最終回 「トップを奪い返せ ～技術者たちの20年戦争～」


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